Análisis 8D´s

Las 8D´s abarcan todo el proceso necesario para corregir los problemas de calidad, desde la creación del
equipo de trabajo hasta la estandarización de las soluciones para su extrapolación a otros procesos
productivos. Son un paso más en la implantación de la Mejora Continua en las empresas que optimiza el
trabajo colaborativo, reduce las incidencias de calidad y gana eficiencia en los procesos.

OBJETIVO GENERAL:

Establecer un sistema de acciones correctivas y preventivas para eliminar las causas de no conformidades
actuales y futuras, a través de la metodología de las 8 Disciplinas. Los cambios siempre deben
documentarse, con capacitación previa.

CONTENIDO:

Métodos de solución de problemas
D0. Preparar El Proceso De 8 Disciplinas (8D)
D1. Establecer El Equipo De Trabajo
D2. Describir El Problema
D3. Desarrollar Acciones Interinas De Contención (ICA)
D4. Definir Y Verificar La Causa Raíz Y Punto De Escape
D5. Seleccionar Y Verificar Acciones Correctivas Permanentes (PCA`s)
D6. Implantar Y Validar Acciones Correctivas Permanentes (PCA`s)
D7. Prevenir La Recurrencia
D8. Reconocer Al Equipo Y Las Contribuciones Individuales

Examen Analisi 8 D´s

Evaluación personal de conocimientos adquiridos